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电化分公司持续开展管理人员业务技能交流活动
2022年11月29日 146 信息员 字号
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为进一步提升分公司各级管理人员履职能力和综合素质。11月27日,电化分公司组织开展月度管理业务交流会,电化分公司各级管理人员参加会议。

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本次业务交流是由原料车间气烧窑工段长韩压勋以《管理不仅要有制度,更要有温度》为题,列举“海底捞”和“榆林市星元医院”成功的管理案例进行交流分享。在分享中提出,一个企业要形成一个高效团队,要有共同目标,各成员之间要相互依赖,相互支持,相互关心,各成员具有团队意识,具有归属感具有责任心,每个成员要勇于担责,积极担责。“就是,作为一名合格的管理人员,仅仅懂得业务是远远不足的,必须时刻保持深耕业务一线的超级能力,同时也要洞悉自己所管理员工思想,唯有这样才能最大程度地发挥团队力量”这是参加此次交流学习的管理人员的普遍心声。

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每一次学习,都是一场自我蜕变的旅行。唯有学习,才能不断向上,唯有自己不断强大,才能带领着员工们不断前进。分公司每月一次的内部管理交流培训将继续以亚搏官方链接“管理提升年”及“能力素质大提升”活动为抓手,汇点滴之力,聚持久之功,持续开展相关业务工作技能培训,努力打造一支管理能力出众、业务技能精湛的工作队伍,推动分公司不断向前向好发展。(樊旭)

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